低成長が続く今日、中小企業の多くは、売上や利益を上げ成長することに腐心されています。しかし、企業にとって一番大切なことは、売上や利益ではなく、永続することだと考えます。
（永続企業の創り方１０ケ条）
第一条 明るく元気に前向きに、負けない気持ちを持つ
第２条 打つ手は無限、最後までしぶとく諦めない
第３条 「働きがいのある会社」づくり
第４条 社員と共有する経営理念・経営ビジョンを作成・改善する
第５乗 経営チームをつくる
第６条 顧客を分析し、未来客を獲得する
第７条 役員会議で目標達成を具体化する
第８条 人事制度を整備し、評価をもとに社員の成長を促す
第９条 財務・税務に強くなり、おかねの動きを把握する
第10条 会社の将来を決める経営計画を策定する
（老舗企業の特徴）
１．家訓や理念を大切にしている
２．ほとんどが同族経営で、経営者の在職期間が長い
３．継続を目的とし、身の丈にあった経営をしている
４．伝統を守りつつも、革新も怠らない
５．危機に際しては手段を選ばず、しぶとく事業を継続している
６．本業や商品にこだわり、強みにしている
７．お客様の信用・信頼を大切にしている
８．従業員を大切にしている
９．地域に貢献している
10．早くから子供に継がせる努力をしている
11．子供が継がずとも養子を見つけて承継している
今月のお薦め図書 藤間秋男著 『永続企業の創り方10ケ条』平成出版
税理士 尾 中 寿
