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右脳思考
成功した経営者に、「なぜ、このような意思決定をしたのか」と尋ねると、「勘です」とか「答えは誰もわからない」という回答をもらうこと…
「現場論」
日本の企業は、あくまでも『体質』で勝負すべきだと思っています。中途半端に『体格』 を追求するのでなく、企業の『体質』を磨き、卓越した組織…
顧客第２主義
顧客第一主義を掲げ、社員への配慮がほとんどない会社だった。社員が二の次で、顧客に気をとられ、誰が顧客にｻｰﾋﾞｽするのかを経営陣が忘れてい…
社長という病
社員も家族も知らない「社長の悩み」。誰にも相談できず、孤独の中で過ごす毎日。そうした中で「社長という病」は進行しています。仕事…
明けましておめでとうございます！
平成最後の年が始まりました。今年はどんな一年になるのでしょうか? 今年は10月から消費税率が１０％に上がるなど、税制も…
社長のための時間の使い方
社長にとって最も大切な資産は、それはあなたの時間です。もし、あなたが自分の時間を大切に思っているなら、今回ご紹介の本は値千金…
最高の結果を出すＫＰＩマネジメント
KPIとは、「Key Performance indicator」の略で「事業成功の鍵を数値目標で表したもの」で…
ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞとは組織改革である。
最強の経営資源は、『ﾋﾄ』です。ｶﾈでも、ﾓﾉでも、情報でも、時間でも、知財でもなく、ﾋﾄだけがその他の全ての経営資源を使いこなすこ…
インターンシップ 平成30年度
今年もインターンシップに、近畿大学の学生が1人やってきました。8月27日から9月7日までの2週間、近畿大学の経営学部…
H30.9.7 職員セミナーを終えて
先日9月7日に、尾中税務会計事務所の会議室で、職員が主催する「経営改善計画をつくりませんか！」という題名でセ…